1) La motivation:

La première des motivations est déjà celle de désirer créer une entreprise. Ne nous trompons pas, cela est insuffisant. Je vous conseille d'être honnête avec vous même. Prenez une feuille et notez toutes vos réflexions inspirées par ce sujet. Classez vos idées en deux colonnes pour et contre. Le bilan doit être positif bien évidemment. J'ai trouvé quelques sites dont celui de l'ACPE qui proposent des questionnaires pour vous aider à  prendre votre décision. Rappelez vous que la création d'entreprise n'est pas un jeu, même si elle est le symbole de liberté, elle demande un investissement personnel important qu'il faut être prêt à consentir. N'oubliez pas l'avis de votre conjoint et de l'impliquer dans votre projet.  

2) L'idée:

L'idée est l'un des sujets les plus importants. Ce point doit faire l'objet d'un véritable "Brainstorming". N'hésitez pas à décliner votre idée dans toutes ses possibilités même les plus inattendues avant de procéder à un classement et à un tri. Ce point doit être travailler et retravailler. Il y 'a une grande différence entre la pratique et la réalité. Il y'a fort à parier qu'il faudra adapter vos idées dans la réalité et qu'il faudra constamment travailler ce sujet, même après la création proprement dite.

3) Les compétences:

Une fois votre idée en place, assurez vous que votre entreprise aura les compétences requises. Le savoir faire et votre motivation seront les clés du succès de votre fond de commerce. Il est évident que plus vous aurez d'expérience professionnelle pour exploiter votre idée, plus le client sera satisfait et plus votre affaire prospérera. N'hésitez pas à reporter votre projet au profit d'une formation. Une formation conseillée celle de la chambre de commerce ou des métiers concernant la création d'entreprise.

4) Le Business Plan:

Le Business Plan est le document qui permettra aux différents partenaires économiques (Banques, pouvoir public, etc...) de votre entreprise d'évaluer votre projet. C'est un document important de votre dossier de création d'entreprise. Si vous ne savez pas comment créer un business plan, procurez vous le document de l'ACCRE auprès de la DDTE Cerfa xxxx... qui est très bien fait et vous permettra d'établir un Business Plan. Ce qui m'a demandé le plus de réflexion est de déterminer les charges et le niveau de l'activité de l'entreprise, car sans recul c'est loin d'être évident.

5) Les statuts:

Deux observations concernant ce point.

La première est le choix du statut juridique de l'entreprise à choisir avec discernement. Il semble que le statut SARL (2 associés minimum)  ou celui de l'EURL soient les plus intéressants. Ne serait ce que pour ne pas confondre son patrimoine avec celui de l'entreprise par exemple et possibilité d'un montant de capital à partir de un Euro.

La deuxième est la détermination de l'objet. Il devra être fidèle à votre activité actuelle et future. Il sera toujours possible de modifier les statuts par la suite si besoin, des frais seront à prévoir et un formalisme à respecter. Soignez bien la première phrase de votre objet car elle déterminera le code APE donné par l'INSEE.

6) Que faut il pour commencer son activité?:

• Une idée bien étudiée

• Un Business Plan (Je l'ai fait moi même)

• Des Statuts (J'ai été aidé par un avocat)

• Un financement personnel ou par une banque (financement personnel)

• Annonce légale (130€)

• Dépôt CFE chambre des métiers (105€)

• Un local (j'ai un bureau à mon domicile)

• Un tampon au nom de l'entreprise (22€)

• Des cartes de visite (150€)

• Dépliant professionnel décrivant votre activité

• Un site Internet